صفحه‌ی نخست درباره‌ی علوی تاریخ‌چه‌ی علوی پیام مدیر عامل بایگانی خبر بایگانی مقاله کارشناسی ارشد تماس با علوی
آموزشگاه
شعبه‌های تهران
شعب شهرستان
انتشارات
آزمون
کارنامه‌ی هفتگی
کارنامه‌ی دوره‌ای
مشاوره
تحصیلات تکمیلی
انفورماتیک
حقوقی
بازی کودکان در ترک‌های ایجاد شده در جاده که در اثر زلزله ۷ ریشتری روز شنبه در نیوزیلند به وقوع پیوست بازی کودکان در ترک‌های ایجاد شده در جاده که در اثر زلزله ۷ ریشتری روز شنبه در نیوزیلند به وقوع پیوست





      سرخط اخبار اخیر

مغز حرف می‌زند
۸۹/۰۶/۱۷ - ۱۲:۵۴
آغاز ثبت‌نام از پذیرفته‌شدگان کنکور ارشد دانشگاه آزاد
۸۹/۰۶/۱۷ - ۱۲:۰۷
نمایش لوگوی اسرارآمیز گوگل
۸۹/۰۶/۱۷ - ۱۲:۰۳
کارنامه‌ی قابل قبول رحمتی و دفاع تیم ملی
۸۹/۰۶/۱۷ - ۱۱:۵۲
ساکنان اسپانیا در هزاران سال قبل آدم‌خوار بوده‌اند
۸۹/۰۶/۱۷ - ۱۱:۴۱
اجرای قانون حذف کنکور به سال ۱۳۹۲ موکول شد
۸۹/۰۶/۱۷ - ۱۱:۱۱
جداول برترین دانشگاه‌های دنیا در فیزیک و علوم رایانه
۸۹/۰۶/۱۷ - ۱۱:۰۴
فرانسه از زیر فشار خارج شد
۸۹/۰۶/۱۷ - ۱۰:۵۶
ستاره‌سازی در آسمان پر ستاره
۸۹/۰۶/۱۷ - ۱۰:۴۸
شادی، ۷۵ هزار دلار می‌ارزد
۸۹/۰۶/۱۶ - ۱۴:۰۸

درگاه داوطلبان مؤسسه



انتشارات

آزمون

مشاوره

نمایندگی‌ها

Alavi Total System
خبر News


 چاپ

کاش می‌شد کسی ساز نزند

تاریخ: ۱۳۸۸/۱۱/۱۸ | ساعت: ۱۴:۴۰
منبع: خبرگزاری ایسنا
کاش می‌شد کسی ساز نزند


گروه اجتماعی: نقل است که «تلاش شبانه‌ی دزدی برای باز کردن درب خانه‌ای، همسایه را بیدار کرد. دزد در پاسخ به سؤال همسایه که از او پرسید چه می‌کند، گفت در حال ساز زدنم! و وقتی مورد مؤاخذه قرار گرفت که این چه سازی است که صدا ندارد، گفت که صدای آن فردا بلند خواهد شد!

حالا این حکایت شده مصداق کم کاری برخی کارکنان و مدیرانی که این روزها مصادیق‌اش بسیارند و صدای ناخوش سازشان را حتما" خیلی‌ها شنیده و از آن رویگردان شده‌اند. به قول یکی از دوستان «تلخ‌تر از آن‌چه کم کاری‌ها پیش چشم می‌آورند، بی‌مسئولیتی مدیران در مواجهه با چنین رویدادی است و در نتیجه پدید آمدن این احساس که اگر کار نکردی و بر سنوات شغلی‌ات افزودی، پس تو باهوشی و زرنگ!»

و چنین است که به گمان من، امروز دردناک‌تر از بی‌حرمتی به قوانین، ارزش دور زدن قانون است و مفتخر شدن به این‌که "زدیم و رفتیم و دم به تله ندادیم"

معتقدم که ضعیف‌تر بودن مدیر از کارمند به جهات مختلف علمی، اجرایی، اخلاقی و ... هزار و یک زیان پیدا و نهان دارد. در این میان شاید مهم‌ترین پیامدش این باشد که باب اصلاح و تغییر بسته می‌شود و بر این اساس است که مدیر ضعیف نمی‌پذیرد که در نتیجه‌ی این سرپوش نهادن‌هاست که هر روز در گوشه و کنار سازمانش چه استعدادها و پتانسیل‌هایی که قربانی همین ندانم کاری‌ها شده و حیف می‌شوند.





©2005-2009 Alavi IT Center. All rights reserved.

Powered By ASP.NET
Alavi IT Center